Coaching para ejecutivos
Conoce mis servicios
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Rayssa González, inicios y biografía
Te invito un cafecito en lo que te cuento un poco de mi historia. Ya sabes que soy experta en desarrollo humano y profesional con más de 20 años de desarrollo laboral, aprendiendo, puliendo y mejorando mis habilidades. Sin embargo, hoy te quiero contar como comenzó todo esto.
Todo inicia luego de termino de mi Carrera como psicóloga clínica e industrial, gracias a esto pude trabajar con empresas como Sol Group, Exxonmobil, Westinghouse y Parkland. En todas estas grandes empresas escalé en al área de Recursos Humanos. En cada organización pude aprender de cada aspecto como el manejo, compensación y principalmente el desarrollo organizacional. Esto me permitió impactar de una manera positiva el bienestar de cientos de ejecutivos, los cuales laboraban dentro de estas empresas a nivel nacional e internacional, a través del diseño e implementación de decenas de programas de ambiente laboral, productividad y reducción de la rotación.

Formación y experiencia
Mi formación no se detuvo solo con mi título de Piscología Clínica, también me certifique en mentoría y coaching en la International Coaching Federation (IFC). Esto me permitió desarrollar decenas de procesos de mentorías que han logrado guiar exitosamente a profesionales a sus metas, haciéndolos lograr transiciones de carrera o puestos de manera inteligente, pero principalmente sana.
Mis experiencias y certificaciones en desarrollo humano, transición de carrera, pensamiento estratégico, evaluación de competencias, desarrollo organizacional, manejo de cambios y emprendimientos me llevaron a iniciar mi nueva fase de negocios dando consultorías privadas y de esta manera ayudar a guiar a cientos de profesionales a posicionarse o relanzarse en el mercado una vez más.
Todo esto es solo lo profesional, ya que lo más importante que me pudo mostrar todas estas formaciones fue el balance de vida. Con esto me refiero a mis Hijas las cuales ambas han demostrado ser unas jóvenes profesionales con un crecimiento inigualable.
Actualmente me encuentro desarrollando mi propio proyecto, asistiendo y dirigiendo la asociación Caremí, para mejorar la Formación Integral de la Mujer Dominicana. Al igual que seguiré diversificando mi cartelera de productos.
Entonces, ¿nos tomamos otra taza y te cuento un poco más de mi historia?
Formación y experiencia
Mi formación no se detuvo solo con mi título de Piscología Clínica, también me certifique en mentoría y coaching en la International Coaching Federation (IFC). Esto me permitió desarrollar decenas de procesos de mentorías que han logrado guiar exitosamente a profesionales a sus metas, haciéndolos lograr transiciones de carrera o puestos de manera inteligente, pero principalmente sana.
Mis experiencias y certificaciones en desarrollo humano, transición de carrera, pensamiento estratégico, evaluación de competencias, desarrollo organizacional, manejo de cambios y emprendimientos me llevaron a iniciar mi nueva fase de negocios dando consultorías privadas y de esta manera ayudar a guiar a cientos de profesionales a posicionarse o relanzarse en el mercado una vez más.
Todo esto es solo lo profesional, ya que lo más importante que me pudo mostrar todas estas formaciones fue el balance de vida. Con esto me refiero a mis Hijas las cuales ambas han demostrado ser unas jóvenes profesionales con un crecimiento inigualable.
Actualmente me encuentro desarrollando mi propio proyecto, asistiendo y dirigiendo la asociación Caremí, para mejorar la Formación Integral de la Mujer Dominicana. Al igual que seguiré diversificando mi cartelera de productos.
Entonces, ¿nos tomamos otra taza y te cuento un poco más de mi historia?

Área de productos
Desarrollo de carrera
A través de nuestro programa de desarrollo, te ayudamos a elaborar un plan enfocado en la identificación y perfeccionamiento de tus habilidades clave, tomando en consideración tus motivadores y oportunidades de desarrollo.
Este plan engloba un profundo desarrollo de tu visión, metas, motivación y enfoques de aprendizaje. Aborda también la posibilidad de una trayectoria profesional que no se centra únicamente en tu empleo actual.


Transición de carrera
Nuestros programas de transición de carrera ayudan a los profesionales a posicionarse de manera efectiva en el mercado laboral.
En este programa te ayudamos a diseñar o reajustar tu proyecto profesional a través de secciones de coaching o mentorías, así como también el desarrollo de un programa personalizado que te permita convertir los cambios en oportunidades para dinamizar tu trayectoria.
Análisis y definición de estructura
Nuestro plan específico de estructuración ayuda a nuestros clientes a establecer métricas de funciones claras para mejorar el rendimiento y división de las distintas tareas dentro del departamento. Este plan ayuda a establecer una jerarquía laboral más clara y óptima, estableciendo el número real de personal que necesita cada departamento en base a la cantidad de funciones que realiza.


Estudios de compensación
A Través de nuestro programa de seis 6 pasos de compensación, creamos y mejoramos cada aspecto dentro de tu organización, desde el diseño hasta las políticas, como la automatización de los procesos de compensación.
Con este programa la empresa crea un comité de compensación, al cual se le establecen sistemas, aplicaciones y herramientas digitales para la estandarización de estas funciones.
Cultura y ambiente productivo de trabajo
Este programa tiene el principio de establecer un ambiente laboral óptimo. En la cual mostraremos nuevas prácticas y tendencias, para lograr la integración de colaboradores. El objetivo de este programa es mejorar los pensamientos individuales dentro de las funciones departamentales, para implementar estas cualidades más eficientemente en la productividad laboral. Con el fin de integrar las distintas destrezas de cada uno de nuestros empleados en la mejora de las funciones de cada tarea, reduciendo la carga de cada meta y proyecto.


Desarrollo de carrera
A través de nuestro programa de desarrollo, te ayudamos a elaborar un plan enfocado en la identificación y perfeccionamiento de tus habilidades clave, tomando en consideración tus motivadores y oportunidades de desarrollo.
Este plan engloba un profundo desarrollo de tu visión, metas, motivación y enfoques de aprendizaje. Aborda también la posibilidad de una trayectoria profesional que no se centra únicamente en tu empleo actual.

Transición de carrera
Nuestros programas de transición de carrera ayudan a los profesionales a posicionarse de manera efectiva en el mercado laboral.
En este programa te ayudamos a diseñar o reajustar tu proyecto profesional a través de secciones de coaching o mentorías, así como también el desarrollo de un programa personalizado que te permita convertir los cambios en oportunidades para dinamizar tu trayectoria.

Análisis y definición de estructura
Nuestro plan específico de estructuración ayuda a nuestros clientes a establecer métricas de funciones claras para mejorar el rendimiento y división de las distintas tareas dentro del departamento. Este plan ayuda a establecer una jerarquía laboral más clara y óptima, estableciendo el número real de personal que necesita cada departamento en base a la cantidad de funciones que realiza.

Estudios de compensación
A Través de nuestro programa de seis 6 pasos de compensación, creamos y mejoramos cada aspecto dentro de tu organización, desde el diseño hasta las políticas, como la automatización de los procesos de compensación.
Con este programa la empresa crea un comité de compensación, al cual se le establecen sistemas, aplicaciones y herramientas digitales para la estandarización de estas funciones.

Cultura y ambiente productivo de trabajo
Este programa tiene el principio de establecer un ambiente laboral óptimo. En la cual mostraremos nuevas prácticas y tendencias, para lograr la integración de colaboradores. El objetivo de este programa es mejorar los pensamientos individuales dentro de las funciones departamentales, para implementar estas cualidades más eficientemente en la productividad laboral. Con el fin de integrar las distintas destrezas de cada uno de nuestros empleados en la mejora de las funciones de cada tarea, reduciendo la carga de cada meta y proyecto.
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